PMOSCOPE, maturité de votre organisation projets. ACDE Conseil.

Le PMOScope® est un outil de diagnostic de la maturité dun dispositif PMO / Portefeuille de projets, évalué en regard de 8 Facteurs clés de succès identifiés par ACDE Conseil.
En quelques minutes, identifiez les points qui nécessitent votre attention.

ACDE Conseil - Formations - Conduite du changement

Entreprises et administrations traversent une période de changement sans précédent : mondialisation, délocalisations, dérèglementation, accélération de lévolution technologique, pression des marchés, hausse des matières premières, déséquilibres financiers. Cette évolution rend latteinte des objectifs visés plus aléatoire, plus difficile, et affecte directement la motivation des collaborateurs.
En même temps, les organisations évoluent vers une nouvelle identité. Entreprise citoyenne, commerce équitable, développement durable, principes de transparence, prise en compte des risques psycho-sociaux mettent lêtre humain au centre des préoccupations de lentreprise responsable.

Nous vous proposons de concilier ce qui peut paraitre inconciliable : la performance (économique, opérationnelle) et le bien être social.

Le Management Équitable® place la personne humaine au cœur des préoccupations de l’entreprise en proposant un traitement juste, respectueux des droits de chacun et porteur de bien-être social. Il permet de développer en chaque individu un engagement personnel envers son entreprise, source de performance durable pour la collectivité.